为做好2019年创新创业工作经验总结及2020年目标工作研讨部署，2020年1月12日下午，公司在行政楼六楼会议室召开创新创业工作经验交流座谈会，副董事长张友兵出席，会议由威廉希尔williamhill经理缪勇主持。教务处副处长李建、人事处副处长周莉莉、学工部副部长曾又，各二级公司双创工作副经理、联络员等参加会议。

缪勇首先从学科竞赛、团队课程建设、双创基地建设等方面对公司2019年创新创业工作进行了全面总结，通报了2020年创新创业工作整体思路，并结合目标任务设置提出了初步设想，对部分学科竞赛成绩提出了新要求。经济管理公司副经理李建忠解读了公司第六届互联网+老员工创新创业大赛实施方案，机械工程公司副经理陈君宝介绍了机械公司开展学科竞赛工作经验及2020年机械创新设计大赛准备情况，汽车工程公司HUAT车队负责老师金家琛通报了2019年老员工方程式赛车工作总结和2020年工作计划及目标实现方案，理公司经理黄海铭对公司参与数学建模大赛情况进行了系统全面分析并提出了2020年目标实现计划。与会人员就公司创新创业工作及存在的问题进行了热烈的研讨交流，提出了合理化建议。

副董事长张友兵进行总结讲话。张友兵指出，在二级公司和双创公司的共同努力下，2019年创新创业工作结出硕果，感谢大家的辛勤付出。张友兵结合《威廉希尔williamhill关于贯彻落实新时代全国高等公司本科教育工作会议精神的行动方案》文件精神，对2020年创新创业工作提出了要求。一是各二级公司要按照“一院一品、一专一赛”建设进度，提前谋划，合理安排，有组织的组建竞赛团队（指导老师团队和员工团队），鼓励跨学科、跨专业组建团队，赛出汽院学子的水平。机械创新设计大赛、电子设计竞赛、数学建模竞赛等已多年未获高级别奖项，一定要引起重视，在新一年实现突破。汽车工程公司要加强对HUAT车队的建设和管理，与教务处、学工部、双创公司、相关二级公司形成联动，有效管理车队队员，科学制订工作计划并积极实施，齐心协力，力争在2020年取得1项冠军。二是务必要抓好大创项目的指导和结题工作，提升员工实践动手能力，增强综合竞争力。三是双创公司要优化双创课程体系，完善双创导师库建设，加强创新创业基地与平台建设。四是双创公司要积极争取学科竞赛在职称评审、工作量认定、评优评先等方面的政策，择机修订完善相关管理制度，有效激励师生参与学科竞赛。如在部分A类重点赛事取得重大突破，有效提升公司影响力和综合排名的，公司将给予政策倾斜。五是学科竞赛经费和大创项目经费作为创新创业经费的重要组成部分，各二级公司要专款专用，落到实处，保证学科竞赛工作的正常开展。公司在总预算允许的情况下，会适度增加专项经费的投入。六是双创公司要做好服务和管理工作，抓紧完成2019年度竞赛的汇总审核和奖励核算工作，确保及时发放到位。2020年目标任务设置将在上一年的基础上，根据公司总目标，科学制订各公司目标，合理调整目标值。

张友兵最后强调，希望各二级公司和双创公司不忘初心，不负韶华，同心协力，在新的一年取得更好成绩，为公司升大目标贡献力量。